德才股份

各公司、部门、项目部： 为进一步完善德才集团绩效管理体系，健全激励与约束机制，激发员工的工作积极性和创造性，使员工个人目标和企业战略目标相结合，使员工利益和组织利益共同实现，结合集团实际，制定本制度。现印发给你们，请深入学习，贯彻执行。 本通知自2024 年 7 月 1 日起...

11月25日，德才股份2023年企业文化大讲堂第11期在德才大厦正式开讲，本次大讲堂邀请了外部嘉宾刘华峰老师以及德才集团企划管理中心副总经理王寅宁共同带来“ESG与企业文化和公司发展战略”系列讲座，与全体德才人共话ESG发展前景，共谋公司品牌建设新篇。公司全体董事成员以线下和线上的途径共同参加了此次培训，集团全体成...

在全球可持续发展的大背景下，德才股份有限公司（以下简称“德才股份”）积极面向供应商开展ESG（环境、社会和公司治理）培训项目。此举旨在提升供应商在ESG相关领域的意识和能力，确保供应商能够充分理解并遵循德才股份的可持续发展准则，共同推动企业的绿色发展和社会责任履行。德才股份作为行业的先行者，一直秉承...

德才股份依托全产业链资源平台，通过EPC+数字化，深度融合智能化建筑创新技术，赋能智慧工地、智慧医院、智慧校园、智慧古建等场景应用。同时，打通数据壁垒，增加核心板块的数智化关联度，助力业务协同，把握行业数字化转型机遇，紧跟数字经济发展脉络。案例：提供智能工厂整体解决方案，助推门窗生产智造化升级德才股份旗...

住建部、国家发改委等13部门联合发文推动智能建造与建筑工业化协同发展，提出要“以数字化、智能化升级为动力，创新突破相关核心技术，加大智能建造在工程建设各环节应用”。德才股份作为深度参与产业体系的工程总承包优势企业率先向智能建造转型升级，着力打造智能建造龙头企业。随着信息技术的不断进步，数字化转型已成为...

德才股份以客户体验为驱动，秉承“润心”服务理念，针对客户差异化需求，依托全产业链优势以及智慧建造技术，致力于为终端用户提供高品质匠心产品与全方位极致服务。此外，公司建立健全客户服务体系，确保客户信息安全，完善客户沟通机制，努力提升客户满意度，与客户构筑长远合作关系。一、完善客户服务体系德才股份建立多...

卓越品质是德才股份锲而不舍的追求。公司将“诚信依德，质量藉才”的核心价值观融入精益工程管理的全过程，大力弘扬精益求精的工匠精神，通过强化质量保障，全要素风险控制，筑牢安全防线，奉献品质工程，提供支撑社会经济发展、惠及民生的高质量产品与服务，助力传统建筑业开辟“建筑业+”新时代。一、推动质量管理德才股份...

随着建筑行业市场竞争日趋激烈，高质量交付产品与服务的同时最大化地实现降本增效成为建筑企业的普遍需求，德才股份始终秉持精益管理理念，通过业务管理精益化、工程管理精益化、客户服务精益化等多措并举，打造最优全流程管理体系，突破建筑行业发展瓶颈，赋能企业高质量发展。德才股份将业务管理精细化，业务经验沉淀与组...

德才股份深知，只有与利益相关方携手合作，才能在可持续的道路上共同进步。在日常经营中，我们十分重视与利益相关方的沟通，不断完善各项沟通机制，积极倾听利益相关方的声音、了解其诉求，并以实际行动积极回应，希望与利益相关方共同发展。表注：德才股份主要利益相关方期望与沟通方式利益相关方期望与要求沟通与回应方式...

德才股份坚持与投资者共生发展，积极听取投资者的意见、建议，通过科学决策和有效管理创造持续增长的市场价值。同时积极开拓市场，不断发展业务，推动企业不断稳固壮大，以高速发展回馈广大投资者对德才股份的信任与支持，实现投资者和企业利益的双赢。投资者服务我们以投资者需求为导向，修订并严格执行落实《投资者关系管...

2022年，德才股份党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神以及党的二十大精神，以党的政治建设为根本，持续深化基层党组织建设，持续提升党建品牌影响力，以“文化建设年”为主线，创新宣传方式，讲好环境故事，开创群团工作新局面，引导广大干部员工为奋力谱写公司高...

德才股份秉承“诚信依德，质量藉才”的核心价值观，牢固树立“大安全观”，以风控管理为主线、合规管理为基础、廉洁建设为支撑，全力打造诚信合规经营企业，确保公司长期稳定高效运行。风险管控德才股份持续强化风险管理，建立了以风险为导向，集法务合规、内控管理等一体化的风险防控体系，明确内部控制管理部门，建立涵盖...