德才股份

6月22日，德才股份2024年企业文化大讲堂第6期在德才大厦如期开讲，叶德才董事长以“新时期 新挑战 新要求”为主题，与全体德才人共同探讨新时期新挑战下的风险与机遇，并提出新的工作要求。

叶德才董事长要求：一、要共识工作观，树立主人翁意识，与企业彼此成就，共同发展；二、重点启用和培养有正能量、有担当，工作能力突出或有持续学习能力的复合型人才；三、精准人才画像，升级人才团队，打造高效能的行业人才标杆；四、深化打擂机制，开展多样化内部竞赛，持续激活组织与个人。五、重视绩效激励，将ESG关键绩效与指标全面纳入公司绩效考核与薪酬政策，以ESG关键绩效指标为依据，提供包括非金钱激励在内的员工奖励政策。

在新时期新挑战的浪潮中，德才股份将以坚定的步伐和昂扬的姿态，以战略确定性应对未来的不确定性。在风险管理方面，公司稳步落实三大体系建设，以精细化管理为抓手，不断提升企业核心竞争力；在人才管理方面，建立科学的人才培养体系和激励机制，不断吸引和培养优秀人才。

德才股份作为行业领军企业，始终秉承“创造绿色、智慧、美好的人居环境”的企业使命，积极拥抱数字化、低碳化转型，以科技创新为引擎，推动企业高质量发展。在低碳化转型方面，德才股份积极响应国家绿色发展的号召，将低碳理念融入到企业运营的每一个环节；在数字化转型方面，德才股份积极拥抱变革，研发、引入先进的信息技术和智能设备，走在智能建造领域前列，住房和城乡建设部建筑市场监管司、山东省住房和城乡建设厅等调研组多次莅临公司进行实地调研考察，并给予充分肯定。

明天的德才，力量源于团结；明天的德才，奋斗创造奇迹。正如叶德才董事长所强调的，面对宏观经济的波动、行业发展的转型，德才股份不惧挑战，积极应对，以创新驱动和战略布局，展现出企业的韧性与战胜一切挑战信心。希望全体德才人能够心怀感恩，砥砺向前，以德才为舞台，奋力开创更加美好的明天！